Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorKolstad, Martin
dc.contributor.authorBakken, Åshild
dc.contributor.authorSandve, Brit Karin
dc.date.accessioned2013-09-24T14:48:46Z
dc.date.available2013-09-24T14:48:46Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/132141
dc.descriptionÅrsstudium i organisasjon og ledelse, 2013no_NO
dc.description.abstractI denne studien har vi studert tre organisasjoner som har gjennomgått ulike omorganiseringer, for å studere hvilken påvirkning disse omorganiseringene har hatt på arbeidsmiljøet og for å se etter fellestrekk på tvers av ulike organisasjoner og ulike omorganiseringer. Vi har benyttet kjente motivasjons- og endringsteorier som teoretisk fundament. Undersøkelsen viser at omorganiseringene har hatt liten påvirkning på arbeidsmiljøet, dog litt mer hos de som i størst grad ble påvirket. Det er små forskjeller å spore mellom de tre organisasjonene. Hypotesene om at økt ansvar, større utfordringer og medvirkning til endringsprosessen gir økt trivsel, er understøttet via empirien. I mindre grad er det gjort funn om at lite opplæring, stress og mindre tid etter omorganiseringen har ført til lavere trivsel.no_NO
dc.language.isonobno_NO
dc.subjectomorganiseringno_NO
dc.subjectarbeidsmiljøno_NO
dc.subjectendringsprosesserno_NO
dc.subjectorganisasjonerno_NO
dc.titleOmorganisering og arbeidsmiljø: En studie av hvordan en omorganiseringsprosess påvirker arbeidsmiljøetno_NO
dc.typeStudent paper, othersno_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240no_NO
dc.source.pagenumber40 s. + vedleggno_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel