dc.contributor.author | Kostøl, Anne Kristoffersen | |
dc.date.accessioned | 2010-01-19T14:14:58Z | |
dc.date.issued | 2008 | |
dc.identifier.isbn | 978-82-7671-695-5 | |
dc.identifier.issn | 1501-8563 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/133916 | |
dc.description.abstract | Norsk: Denne masteroppgaven er et oppdrag fra Utdanningsdirektoratet,
og målet er å undersøke hvordan fem skoler implementerer og operasjonaliserer verdibegreper innenfor verdi- og utviklingsnettverket Skal – skal ikke, som finansieres av offentlige midler fra Utdanningsdirektoratet og administreres på sentralt nivå av Kristent Pedagogisk Forbund.
I denne undersøkelsen er målet å se sammenhenger mellom de implementeringsstrategier
skolene velger å bruke, og hvordan lærerne oppfatter og iverksetter læreplanen, her forstått som den enkelte skoles verdiprosjekt i Skal – skal ikke. Det teoretiske og empiriske grunnlag for oppgaven er læreplanteori,
med særlig vekt på John Goodlads begrepssystem, implementeringsstrategier
og verdiformidling i samarbeid mellom skole og hjem.
Undersøkelsen er forankret i hermeneutisk tradisjon, og kvalitative metoder er benyttet i datainnsamlingen. Metodene som er brukt i denne casestudien er intervju av fem rektorer, gruppeintervju av fem lærergrupper, observasjon
av fem prosjektmøter og dokumentanalyse. Problemstillingen er operasjonalisert
for hvert måleinstrument, og de samme kategorier er benyttet i analysearbeidet. Analysen er kvalitativ, med både induktiv og deduktiv tilnærming. Funnene i analysen blir sett i sammenheng med teorigrunnlaget i oppgaven. Dette er det funnene i hovedsak viser:
- Store forskjeller mellom skolene
- Liten lokal forankring
- Noe uklare verdier i skolene
Funnene viser videre at mentors arbeid har bidratt til å utvikle felles grunnverdier
i samarbeid mellom skole, elever og hjem på flere av skolene. Men skolene har også i stor grad støttet seg til andre tiltak, prosjekt eller program
med tydelig verdiforankring, og som vektlegger implementering og metodisk arbeid rettet mot elevene. Funnene kan forklares ut fra særlig to årsaker:
- Manglende sentrale implementeringsstrategier
- Prosjektenes frihet i forhold til innhold | en |
dc.description.abstract | English: This master´s thesis is a study of the value and developmental network Skal – skal ikke, supported by the Norwegian Directorate of Education and administered by the Christian Educational Association. The goal of this project was to observe how five schools operationalized and implemented concepts
related to values in this network.
The aim of this analysis was to look at the relationship between the implementation
strategies chosen by schools, and how this was realized in the local curriculum by teachers, as part of the schools´ participation in the network. The theoretical and empirical base for this thesis is curriculum theory and John Goodlad´s conceptualisation of implementation strategies in relation to aspects of values in the cooperation between school and family.
As part of the hermeneutic tradition, the analysis has applied qualitative methods
in the empirical collection of data. Each of the five schools represented a case, and in each case the principal and a group of teachers were interviewed. The empirical part was further strengthened by an observation of one project meeting at each school and an analysis of documents related to the value and developmental network. The research question was operationalized and categories
for the investigation developed and analysed accordingly. As part of the qualitative research both inductive and deductive approaches were used. The results of the analysis were seen in relation to the theoretical framework presented in this thesis, and the main findings were as follows: - Large differences between schools
- Limited local foundation
- Unclear values at schools
It looks like the work performed by the mentors of the project has given rise to some common values in the relationship between school and family. However, the relationships are unclear since the schools also reported that they used knowledge gained from other projects and methodological programmes, with a clear emphasis on the relation between the school as an organisation and the pupil. Main reasons for the results seen in this study can be:
- The lack of central guidelines as part of the implementation
- The high degree of liberty in relation to the actual content | |
dc.format.extent | 773832 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | nob | en |
dc.relation.ispartofseries | Rapport | en |
dc.relation.ispartofseries | 11/2008 | en |
dc.subject | verdiarbeid | en |
dc.subject | skoler | en |
dc.title | Implementering og operasjonalisering av verdibegreper : en casestudie av 5 skoler tilknyttet verdi- og utviklingsnettverket Skal – skal ikke | en |
dc.title.alternative | Values in school : how five schools operationalized and implemented concepts related to values in the network Skal – skal ikke | en |
dc.type | Research report | en |