Formannskapsmodell og parlamentarisk modell – medfører styringsmodellen ulike forventninger til idealbyråkraten og den ideelle samhandling mellom politikk og administrasjon?

dc.contributor.author	Øglænd Nordvold, Ingunn
dc.contributor.author	Longseth, Ane Tonette
dc.date.accessioned	2018-08-31T08:33:42Z
dc.date.available	2018-08-31T08:33:42Z
dc.date.issued	2018
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11250/2560218
dc.description	Erfaringsbasert master, 90 studiepoeng.	nb_NO
dc.language.iso	nob	nb_NO
dc.subject	formannskap	nb_NO
dc.subject	Presidency	nb_NO
dc.subject	Qualitative Research	nb_NO
dc.subject	kvalitativ metode	nb_NO
dc.subject	Public Sector	nb_NO
dc.subject	Public Management	nb_NO
dc.subject	fylkeskommune	nb_NO
dc.subject	County Council	nb_NO
dc.title	Formannskapsmodell og parlamentarisk modell – medfører styringsmodellen ulike forventninger til idealbyråkraten og den ideelle samhandling mellom politikk og administrasjon?	nb_NO
dc.type	Master thesis	nb_NO
dc.subject.nsi	VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242	nb_NO
dc.source.pagenumber	89	nb_NO