«Hvilke egenskaper fokuseres det på ved ansettelse av mellomledere i helsesektoren?»

Abstract

I denne oppgaven har vi sett på ansettelsesprosessen og hvilke egenskaper de som ansetter mellomledere er på utkikk etter. Denne mellomlederrollen er en krevende og tung rolle, og vi ønsker å finne ut hva man anser som viktige egenskaper for å få rett person på rett plass. Er det noe som trekkes frem som generelt? Eller er det individuelt. Vi har tatt for oss fire intervjuobjekter som alle innehar rollen til å ansette mellomledere. Ved å intervjue i en kvalitativ tilnærming føler vi at man har kommet til en god plattform for å danne seg ett inntrykk. Vi har underveis møtt på noen veiskiller, og blitt litt forundret over hvor det har endt. Det har vært en spennende ferd, og selv om konklusjonen ikke helt var der vi forventet at den endte, så var det langt på vei mye av tankene og følelsene vi fikk underveis.

Abstract In this thesis we have been looking at the process in hiring leaders in the healthcare system in Norway. Our aim was to see which attributes those hiring were looking for. The level of leadership we are looking at are those on the level closest to the personel that are executing the care for the patients. Leaders on this level has a tough job, and perhaps the hardest part of the organization. Therefore we wanted to find out which attributes their leaders think is needed to do a good job, and be resilient enough to withstand the pressure. Is there any attributes highlighted as a general attribute, or does each section in the healthcare need its own unique set of attributes. Our way of gathering information for this thesis was through interviews in a qualitative matter, with four candidates from the healthcare system. All those four are in the daily leaders above the level of the section leaders. Hence one of their assignments are to hire other leaders as section leaders. These section leaders will then be part of their leaderteam. There has been a few crossroads on our path through this thesis, and on occation we've been surprised by it's result. The conclusion hasn't ended exactly as we suspected, but the thoughts and feelings we met underway was close to as expected.