| dc.description.abstract | Denne masteroppgaven har som formål å studere hvordan utfordringer ved innovasjonsprosesser kan forstås ut ifra utvalgt teori og analyseverktøy hentet fra innovasjons- og organisasjonslitteraturen. Basert på en casestudie skal implementering av velferdsteknologi belyses ut ifra fagområdene innovasjon, innovasjonsprosesser og oversettelse. Metoden som benyttes er en kvalitativt eksplorerende casestudie, hvor jeg har valgt semistrukturert intervju for å innhente datamaterialet.
Gjennom sortering og bearbeiding av datamaterialet er det funnet sju tematiske kategorier av utfordringer som oppleves blant ansatte (medarbeidere og nærmeste ledere) ved implementering av velferdsteknologi.
Hovedfunnet er at utfordringer som kan minimeres og potensielt fjernes befinner seg innenfor oppgavens tematiske kategorier (6) opplæring, forberedelse og kommunikasjon, samt (7) felles forståelse. Gjennom å aktivt benytte oversettelsesteori og med særlig fokus på translatørkompetanse i kontekstualiseringen som forgår lokalt i organisasjoner når innovasjonskonsepter implementeres, er det grunnlag for å argumentere for at organisasjoner kan redusere risikoen for å oppleve utfordringene som informantene fra caseprosjektet beskriver. Vurderingene og tolkningene som er gjort er basert på at informantenes egne opplevelser og beskrivelser av utfordringene. For å kunne redusere risikoen for utfordringer forutsetter en bevist bruk oversettelsesteori og at organisasjonen legger til rette for gode tilpasninger og utvikling, både i forhold til kompleksiteten og kontekstuelle elementer som preger utfordringsbildet lokalt. | nb_NO |
