Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisor
dc.contributor.authorHilde Øfstaas
dc.date.accessioned2023-07-05T16:10:18Z
dc.date.available2023-07-05T16:10:18Z
dc.date.issued2023
dc.identifierno.inn:inspera:148101397:30159461
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/3076176
dc.descriptionFull text not available
dc.description.abstractDenne oppgaven omhandler seniorpolitiske tiltak og hvordan en organisasjon kan tilby å fremme bærekraftig aldring i arbeidsstyrken. Bakgrunnen for valg av tema er den økende alderen i den norske befolkningen, som har konsekvenser for samfunnet og helsevesenet. Vi lever lenger og gjennomsnittsalderen i befolkningen øker. Dette, i tillegg til at var det store fødselskull etter andre verdenskrig, og synkende fødselskull fra 60-70 årene, har ført til at vi nå står ovenfor en «eldrebølge». Dette betyr at det blir flere eldre som trenger helsehjelp, men færre i arbeidsfør alder som kan ta seg av dem.. Som følge av denne utviklingen øker behovet for helsetjenester, noe som legger et stort press på helsevesenet og de ansatte. Helsekommisjonens rapport, som ble presentert vinteren 2023, beskriver en generell mangel på arbeidskraft i Norge, som også får konsekvenser for helsevesenet. Derfor er det viktig å ta vare på sykepleierne som allerede er i arbeid, sørge for at de får nødvendig støtte for å kunne jobbe så lenge som mulig, og at arbeidsgiver legger til rette for et bærekraftig arbeidsliv også for eldre arbeidstakere. Formålet med denne oppgaven er å analysere Oslo universitetssykehus sin seniorpolitikk med utgangspunkt i gjeldende organisasjons- og pensjonsatferdsteorier. Målet er å undersøke hva Oslo universitetssykehus gjør for å skape en bærekraftig arbeidsplass for seniorsykepleiere, slik at de kan forbli i arbeidsstyrken så lenge som mulig. Problemstillingen til oppgaven er: Hva gjør Oslo universitetssykehus for å skape en bærekraftig arbeidsplass for overordnede sykepleiere, slik at de kan stå i arbeidsstyrken så lenge som mulig? Metodisk har jeg brukt en kvalitativ case studie og Oslo Universitetssykehus er brukt som case. For å finne svar på problemstillingen har jeg brukt litteraturstudie og systematisk dokumentanalyse av OUS sine eHåndboks-dokumenter. Som overordnet forskningsdesign har jeg brukt Maxwell sitt forskningsdesign. Funnene i denne oppgaven viser at Oslo universitetssykehus har seniorpolitiske tiltak som er godt forankret i teorien når det gjelder å skape en bærekraftig arbeidsplass for seniorsykepleiere. OUS sine tiltak i forhold til viktigheten av medarbeidersamtaler for seniorer og kunnskap og kompetanse hos lederne har god støtte i forskning. Det er imidlertid en bekymring for at de seniorpolitiske tiltakene fra OUS ikke er bindende for arbeidsgiver, og at det er opp til hver enkelt klinikk om de ønsker og har mulighet til å innvilge tiltakene. Ut fra tiltakene beskrevet i OUS sin e-Håndbok ser det også ut til å være mer fokus på spesialisering ved innvilgelse av tiltakene, enn på screening for å finne ut om seniorsykepleierne faktisk kan utsette pensjonsalderen.
dc.description.abstractThis assignment deals with senior policy measures on how an organization can offer to promote sustainable aging in the workforce. The background for the choice of topic is that the Norwegian population's demographics are changing, which has consequences for society and healthcare. Firstly, we are living longer and the average age of the population is therefore increasing. At the same time, there were large birth cohorts after World War II, but the birth cohorts have become smaller, and we are now facing an “aging wave”. This means that there will be more elderly people who need healthcare, while there are fewer people of working age to take care of them. As a result of this development, the need for healthcare services is increasing, which puts a great deal of pressure on the healthcare system and its employees. The Health Commission's report presented last winter, describes a general shortage of labor in Norway, which also has consequences for the healthcare system. It is therefore important that we take care of the nurses who are already working and ensure that they have the necessary support to have a sustainable working life. The purpose of this assignment is to analyze Oslo University Hospital's senior policy, specifically in relation to current organizational and retirement behavior theories. The goal is to find out what Oslo University Hospital is doing to create a sustainable workplace for senior nurses, so that they can remain in the workforce for as long as possible. The research question for the assignment is: What is Oslo University Hospital doing to create a sustainable workplace for senior nurses, so that they can remain in the workforce for as long as possible. Methodologically, I have used a qualitative literature review and a systematic document analysis. Maxwell's research design has been used as the research design, with Oslo University Hospital as the case. OUS`s measures regarding the importance of employee conversations for senior and knowledge and competence among leaders are well-supported by research. The assignment reveals that Oslo University Hospital has senior policy measures that are well-grounded in theory when it comes to creating a sustainable workplace for senior nurses. However, there is a concern that the senior policy measures from OUS are not binding for the employer, and that it is up to each clinic whether they want and have the opportunity to grant the measures. Based on the measures described in OUS's e-Handbook, there also seems to be more focus on specialization for individuals rather than actually postponing the retirement age.
dc.languagenob
dc.publisherInland Norway University
dc.title"Hva er viktig for deg?" Kvalitativ studie av Oslo Universitetssykshus sin seniorpolitikk.
dc.typeMaster thesis


Tilhørende fil(er)

FilerStørrelseFormatVis

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel