Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorSætheren, Thomas Stang
dc.date.accessioned2011-09-05T07:09:57Z
dc.date.available2011-09-05T07:09:57Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/132047
dc.description.abstractDa dette er en begrenset oppgave innen et stort fagfelt, er det viktig med avgrensninger. Den første avgrensningen fremgår ganske klart av oppgaveformuleringen, og dreier seg om målgruppen. Målgruppen skal være FIG-ledere eksklusivt. Det finnes mange andre ledernivåer og typer i Sivilforsvaret, men disse er i denne sammenheng valgt bort, selv om mange av dem kan være vel så relevante. Forholdet mellom de forskjellige ledernivåene kan også være en faktor i seg selv som kan være interessant å se på, men er i denne oppgaven valgt bort. Jeg har valgt Høst’s helhetlige modell for ledelse som verktøy (Høst, 2009), og fokus for oppgaven. Denne er beskrevet i boka ”Ledelse – en helhetlig modell” av Tor Høst. Modellen er valgt fordi den er ambisiøs nok til å forsøke å sammenfatte relevante teorier og modeller om ledelse og ledere, noe som etter mitt syn er svært spennende. Jeg velger allikevel å trekke inn andre forfattere der jeg finner det relevant for å støtte, utfylle eller drøfte Høst’s helhetlige modell.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.subjectkrisehåndteringen_US
dc.subjectfredsinnsatsgrupperen_US
dc.subjectSivilforsvareten_US
dc.subjectledelsesadferden_US
dc.titleHøst's helhetsmodell og FIGen_US
dc.typeStudent paper, othersen_US
dc.source.pagenumber24en_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel