• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Master- og hovedoppgaver / Master thesis
  • Master i offentlig ledelse og styring (Master of public administration)
  • View Item
  •   Home
  • Master- og hovedoppgaver / Master thesis
  • Master i offentlig ledelse og styring (Master of public administration)
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Samhandling mellom kommuner: Hva må til for å lykkes med samhandlingsreformen i små kommuner, og hva er til hinder for å lykkes?

Wallenius, Gunn Heidi
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Wallenius.pdf (1.146Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/132455
Date
2013
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master i offentlig ledelse og styring (Master of public administration) [164]
Abstract
Samhandlingsreformen skal bidra til å nå den norske velferdsstatens viktigste og vanskeligste

mål; å sikre gode og lett tilgjengelige helse- og omsorgstjenester til alle som har behov for det,

og helst i eget lokalmiljø.

Hensikten med avhandlingen er å kunne komme fram til faktorer som representanter fra

kommunene selv mener er viktige for at små kommuner skal lykkes med å implementere og

transformere samhandlingsreformen, og hva som er til hinder for å lykkes. Jeg har gjennomført

en kvalitativ studie av 10 kommuner i Finnmark fylke, der jeg har spurt representanter fra

kommunene om deres erfaringer og synspunkter om samhandlingsreformen. Dybdeintervju og

observasjon er benyttet som metode. Undersøkelsen kan gi en bedre kunnskap og en hjelp til å

forstå hvordan interaksjonen foregår mellom aktørene når de er nødt til å samhandle for å innfri

krav i reformen. Målgruppen for arbeidet er politiske og administrative ledere,

beslutningstakere i kommunene, og de operative aktørene som får befatningen med reformen.

Framgangsmåten har vært å få tak i meningsinnholdet i representantenes oppfatninger av

kommunenes muligheter for å kunne oppnå samhandlingsreformens intensjoner. Undersøkelsen avdekker at det er meningsforskjeller og motsetningsforhold innenfor

kategoriene tillit, ledelse, konkurranse og ressurser. I tillegg det er motsetninger mellom

politisk, administrativt og operativt nivå. Representantene spriker i virkelighetsforståelsen noe

som vil hemme samhandling både internt og eksternt mot andre kommuner. Analysen viser at

tillit og ledelse er de faktorene som representantene mener er de mest viktige for å lykkes.

Maktbalansen bør være gjennomtenkt og det er viktig at representantene bruker tid til å bli godt

kjent med hverandre og avstemmer forventninger. Et interessant funn ved undersøkelsen er at

intensjonen til representantene er gode, men disse samsvarer ikke alltid med hva som skjer når

en møter praksisen og hverdagen i kommunene. Bygdedyret som metafor er aktivt i bruk, og

det ser ut til å spille på flere funksjoner i lokalsamfunnet. Jeg mener undersøkelsen gir gode

innspill til små kommuner i Finnmark og kan være en ”ide-bank” for hva som fremmer og

hemmer samhandling for å kunne nå intensjonene i samhandlingsreformen.
 
Engelsk sammendrag (abstract): The Health Care Interaction reform will help Norway to achieve its most important and

challenging goal as a welfare state: to ensure good and accessible health care to everyone who

needs it, preferably in their own local community.

The main goal of this thesis is to arrive at a conclusion that representatives from the

municipalities themselves play the key part in achieving successful implementation and

transformation of the interaction reform, I have conducted a qualitative study in 10

municipalities in the Finnmark county where I have asked the representatives of each

municipality to further elaborate on their experiences and views regarding the interaction

reform. I used in-depth interviews and observation as the main method. The study provides a

better understanding on how interaction takes place between the players whose goal is to fulfil

the requirements of the reform. The target group for this thesis is the political and

administrative leaders, decision-makers in the municipalities, as well as the operational actors

involved in the reform. The survey among the representatives of 10 municipalities in Finnmark reveals that there are

differences of opinion and conflict when it comes to trust, leadership, competition and

resources. In addition, there is miscommunication between the political, administrative and

operational actors. These differences of opinion have become the main hurdles to inhibit

smooth collaboration both internally and externally. The analysis shows that the officials

believe that trust and leadership are the main factors of success. The balance of power should

be considered and it is important that representatives take the time to get to know each other

and manage expectations. Interestingly, the survey shows that the intentions of the directors are

good, however they do not always correspond to everyday practice. Overall, the study provides

valuable contributions to small municipalities in Finnmark and can be used as an "idea bank"

for what it takes to reach the spirit of collaboration for a successful implementation of the

reform.
 
Description
Mastergradsoppgave MPA, 2013. Ordinær master, 45 st.p.

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit