Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorHaave, Hanne Marit
dc.contributor.authorHafting, Tore
dc.contributor.authorHaugstveit, Yngve
dc.contributor.authorOdden, Sigrun
dc.date.accessioned2010-01-20T10:14:39Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.isbn978-82-7671-705-1
dc.identifier.issn1501-8571
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/133607
dc.description.abstractNorsk: Denne rapporten presenterer en evaluering av ledelsesutviklingstilbud i KS. De ledelsesutviklingsprogrammene som omfattes av evalueringen er i første rekke: Rådmentor, Krefter i bevegelse, Jazz endringsledelse, Medarbeiderskap, B-link og Skreddersydde program. Evalueringens hovedproblemstilling er å undersøke om og i hvilken grad KS’ ledelsesutviklingstilbud samsvarer med dominerende perspektiver og mål i KS’ arbeidsgiverstrategi «Stolt og unik, arbeidsgiverstrategi mot 2020» og policydokumentet for KS satsinger på ledelsesutvikling «Å lede i det skapende spenningsfeltet» (Se Vedlegg 1). Det er en beslutningsorientert evaluering, hvor formålet er få fram et grunnlag oppdragsgiver kan arbeide videre ut fra ved å gjennomføre ulike former for resultatevalueringer. Bakgrunn og hovedproblemstilling er sterkt knyttet til styringsdokumentene, AGS 2020 og lederpolicyen, men evalueringen fanger også opp resultater av ledelsesutviklingsprogrammene i videre forstand, og ser på KS som tilbyder og formidler, og hvordan programmene bidrar til ledelsesutvikling ute i kommunene.en
dc.description.abstractEnglish: In this report it is presented an evaluation of programmes in leadership development provided by KS (The Interest- and Employer Association of the Municipal Sector of Norway). The following programmes of leadership development are comprised of the evaluation: Rådmentor, Krefter i Bevegelse, Jazz endringsledelse, Medarbeiderskap, B-link, and tailor-made programmes. The research question of the evaluation is to investigate if and to what extent KS’ programmes of leadership development are consistent with dominating perspectives and objectives of the present employer strategy of KS. The type of evaluation which is done is decision-making oriented. The background and main research question are strongly based on steering documents of KS, which are suggested in the present employer strategy and leadership policy. In the evaluation, however, attention is paid to results of programmes in leadership development in a broader sense: KS as a provider and mediator of programmes, and how they contribute to leadership development in the municipalities throughout the country.
dc.description.sponsorshipKSen
dc.format.extent1081687 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonoben
dc.relation.ispartofseriesOppdragsrapporten
dc.relation.ispartofseries05/2008en
dc.subjectledelsesutviklingen
dc.subjectledelse i kommuneren
dc.subjectarbeidsgiverstrategien
dc.subjectinnholdsanalyseen
dc.subjectdeltakeranalyseen
dc.titleEvaluering av KS’ ulike ledelsesutviklingstilbud for kommunesektorenen
dc.title.alternativeAn evaluation of the KS` training programs on management and leadershipen
dc.typeResearch reporten
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242en


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel