Hva preger en utvalgt gruppe i politiet sine forståelser og oppfatninger av begrepet endringskapasitet?: En komparativ studie av en utvalgt gruppe sin begrepsforståelse

Abstract

Engelsk sammendrag (Abstract) This thesis is based on a study of what characterizes a selected group of managers and employees in the police, their understandings and perceptions of the concept of change capacity. The purpose of the study is to contribute to increased knowledge and insight into the factors that underlie the concept of understanding. This is examined through a comparative analysis of two case studies, where it is used qualitative methods when interviewing five employees in Vest – and Innlandet police districts. The studies theoretical framework is based on three organizational theoretical perspectives. The instrumental perspective, cultural perspective and myth perspective. The status of knowledge on change capacity as a theoretical term has basis in Meyer and Stensakers (2011) approach to change capacity. The study answers the following question; "What characterizes a selected group in the police and their understandings and perceptions of Change Capacity" The study shows that generally characterized the respondents' understanding of concepts that they are influenced by both the formal tasks they have, the status of knowledge on the area, and the culture and history of those employees are part of. Also what are fashions in the surroundings. Change Capacity as a theoretical term with precise content, is unknown to the respondents. This provides an opportunity for the wider adoption of using theoretical term as part of management activities in change processes.

Denne studien setter søkelyset på hva som preger en utvalgt gruppe ledere og medarbeidere i politiet sine forståelser og oppfatninger av begrepet endringskapasitet. Formålet med studien er å bidra til økt kunnskap og innsikt i hvilke faktorer som ligger til grunn for begrepsforståelsen. Dette undersøkes gjennom en komparativ analyse av to casestudier, hvor det er brukt kvalitativ metode ved intervju av fem ansatte fra henholdsvis Vest – og Innlandet politidistrikter. Studiens teoretiske rammeverk er basert på tre organisasjonsteoretiske perspektiver. Det instrumentelle perspektivet, kulturperspektivet og myteperspektivet. I tillegg er endringskapasitet som faglig begrep hentet fra Meyer og Stensakers (2011) tilnærming til fenomenet. Studien gir svar på følgende problemstilling; «Hva preger en utvalgt gruppe i politiet sine forståelser og oppfatninger av begrepet endringskapasitet» Studien viser at generelt kjennetegnes respondentenes begrepsforståelse av at de er preget av både de formelle oppgaver de har, kunnskapsstatus på område, og den kultur og historie de som medarbeidere er en del av. I tillegg til hva som er moter i omgivelsene. Endringskapasitet som faglig begrep med presist innhold er ukjent for respondentene. Dette gir en mulighet for i større grad å benytte fagutrykk som en del av styringsverktøy i endringsprosesser.