Hvordan har omorganiseringen påvirket de ansatte og deres motivasjon?

Abstract

Denne bacheloroppgaven tar for seg en omorganiseringsprosess i en barnehage. Problemstillingen er: «Hvordan har omorganiseringen påvirket de ansatte og deres motivasjon?». For å besvare dette spørsmålet har jeg benyttet teorier om endringer i organisasjoner, hvordan mennesker reagerer på endringer og motivasjon, samt gjennomført en empirisk studie av en omorganiseringsprosess i en barnehage. Jeg har brukt kvalitativ forskningsmetode for å gjennomføre undersøkelsen der jeg har intervjuet lederteamet og syv av de ansatte i en barnehage. De har vært gjennom en prosess der noen av de ansatte har byttet avdeling, slik at alle avdelinger har fått endringer i sitt team. Funnene fra undersøkelsen ble drøftet opp mot relevant teori. Ut fra de funnene jeg har kommet frem til kan omorganiseringen sees på som en mindre endringsprosess. Analysen av det empiriske materialet tyder på at de ansatte ikke i noen stor grad har blitt påvirket av omorganiseringen eller at dette har ført til endring i motivasjonen.

Engelsk sammendrag (abstract): This bachelor thesis addresses reorganization in a kindergarten. This present study aimed to investigate: «how has reorganization affected the employees and their motivation». To answer this issue I utilized theories regarding organizational change, how people responded to the changes and how it affected their motivation and thereafter conducted an empirical study of the reorganization process in a kindergarten. I have used qualitative research methods to carry out the investigation in which I have interviewed the executives and seven employees. During this change process there has been employee migration which resulted in new collaborative teams. The findings have been discussed in regard to the theories and the findings indicated that this reorganization had been a minor change process. The analysis revealed that the employees to a smaller extent were less affected by the changes and their motivation remained unchanged.