Implementering av ledelsesstrategier i Øst politidistrikt

Abstract

Formålet med studien har vært å besvare et ønsket informasjonsbehov fra HR-avdelingen i Øst politidistrikt. Temaet for oppgaven er implementering av ledelsesstrategier i politidistriktet. Jeg har undersøkt hvordan ledere i politidistriktet opplever det å implementere strategiske endringer i sin del av organisasjonen. Jeg har benyttet meg av kvalitativ metode og har gjennomført dybdeintervjuer av ledere i politidistriktet. Øst politidistrikt er min arbeidsplass og er det nest største politidistriktet i Norge. Problemstillingen som oppgaven drøfter er: - Hva er Øst politidistrikt sine utfordringer ved implementering av strategiske endringer innad i organisasjonen? Forskningsspørsmålene jeg da ønsker å benytte meg av for å kunne svare på problemstillingen da være: - Hvordan forholder ledere i Øst politidistrikt seg til strategiske endringer/føringer besluttet av øverste ledelse i distriktet? - Hvordan implementeres strategiske endringer i Øst politidistrikt? - Hvilken mulighet har ledere til å påvirke strategiske endringer i organisasjonen?

På bakgrunn av den innsamlede data jeg fikk gjennom dybdeintervjuene, har jeg oppgaven blitt delt inn i to hovedtemaer handlingsrom og implementering, hvor oppgaven ser på ulike undertemaer til hvert av de to temaene. Avslutningsvis peker oppgaven på de utfordringer som har blitt avdekket under studien. Det er funn i min forskning som tilsier at Øst politidistrikt har utforinger med implementering av ledelsesstrategier.

The purpose of this thesis is to answer a need of information that the leaders of the human resources in East Police District wanted answer to. This thesis addresses how leaders in East police district implement strategic changes. I have examined how the leaders think about implementing changes and in which way they does it. This thesis is based on a qualitative study where i have interviewed leaders form the organization face to face. To be able to answer the theme have I created the problem to be addressed: - What is the challenges for East Police District when it comes to implementing strategic changes in the organization? To be able to answer the addressed problem i have created three questions i need to answer. - How do leaders in East Police District relate to strategic changes decided form the top leaders of the police district? - How is strategic changes implemented in East Police District? - Which possibilities has leaders to influence the strategic charges in the organization? Based on the information from the interviews and from theory there are two main themes in this thesis, implementing and maneuvering space. The thesis will point at the challenges that East Police District has when it comes to implementing strategic changes.