Implikasjoner av hjemmekontor og work-life-balance i Innlandet

Abstract

Hensikten med studien vår er å belyse bruk av hjemmekontor i Innlandet og hvordan dette påvirker work-life-balance for de ansatte. Bruk av hjemmekontor har økt kraftig som følge av covid-19 pandemien. Vår studie undersøker statusen på bruk av hjemmekontor i dag, da det ikke lenger er påbudt. Vi reproduserer deler av AFI-rapporten hjemme-borte-uavgjort der vi fokuserer på det kvantitative arbeidet som er gjort der. Dette ble gjennomført ved å benytte deler av deres spørreskjema som vi har sendt ut til alle kommuner, og de største private arbeidsgiverne i Innlandet. Vi har et bekvemmelighetsutvalg som er skjevt og lite. Våre funn står ikke alene, men må ses i sammenheng med AFI-rapporten. Vårt teoretiske rammeverk og annen relevant litteratur, omfatter ulike teorier rundt skille mellom jobb og fritid, og hvordan disse områdene påvirker hverandre.

De viktigste resultatene i vår undersøkelse var at hjemmekontor en dag i uken ser ut til å gi best work-life-balance. Reisetid og antall kollegaer som jobber ofte hjemmefra påvirker hvor ofte man ønsket å jobbe hjemmefra. Våre funn underbygger AFI-rapporten, selv om våre funn ikke står alene. Clarks border theory ser vi er best til å forklare de individuelle forskjellene og ulike opplevelser av work-life-balance, og opplevd kognitive grensene mellom disse domenene. Den økte bruken for hjemmekontor og fjernarbeid vil ha implikasjoner for fremtidens arbeidsgivere i Innlandet, når det gjelder fjernledelse, sikkerhet, kontorfasiliteter og kvantitative krav.

The purpose of our study is to shed light on the use of remote working and home office in Innlandet County in Norway, and how this affects the employees work-life-balance. As a result of the covid-19 pandemic the use of home office and remote work increased dramatically in a short timespan. Our study investigates the status of remote work and home office today, as it is no longer mandatory. We reproduce parts of the AFI-report hjemme-borte-uavgjort were we focus on their quantitative results. This was done by using parts of their online questionnaire that we sent to all municipalities and the largest companies in Innlandet. We have a range of conveniences, that is skewed and small, and must therefore be viewed in the context of the AFI-report. Our theoretical framework and other relevant literature includes different theories around the separation of work and leisure, and how these areas affect each other.

The most important results of our study are that working from home one day a week seems to provide the best work-life-balance. Commuting time and number of colleagues who work from home affect how often you want to work from home. Our findings support the AFI-report, although our findings do not stand alone. We believe that Clarks border theory is best at explaining the individual differences and experiences of work-life-balance, and perceived cognitive boundaries between these domains. The increased use of remote working and home office will have implications for future employers in Innlandet. Those implications concern remote management, security, office facilities and employee workload.