Mangfoldsrekruttering i Kulturetaten -en casestudie

Abstract

Sammendrag Denne casestudien tar for seg lederes forståelse av mangfoldsrekruttering i Kulturetaten, Oslo kommune. Dette er et strategisk viktig fokus for offentlig sektor for å sikre representativitet, unngå diskriminering og benytte de eventuelle fordeler som kan oppstå i et mangfoldig arbeidsmiljø. Den teoretiske bakgrunnen for tolkning og argumentasjonen i oppgaven omhandler utvalgte teorier innenfor mangfold, rekruttering og ledelse. Gjennom kvalitativ metode og dybdeintervjuer med åtte av etatens ledere, identifiserer studien faktorer som kan bidra til utvikling av strategier, rutiner og praksis for mangfoldsrekruttering. Studien belyser også lederes perspektiver rundt utfordringer og muligheter når man jobber med mangfold i Kulturetaten. På bakgrunn av dette er problemstillingen: På hvilke måter kan Kulturetaten forbedre sine rekrutteringsstrategier for å tiltrekke seg et bredere spekter av søkere? Resultatene indikerer at en vellykket integrering av mangfold og inkludering krever en helhetlig tilnærming, som omfatter ledelse, mangfoldstrategi og søkelys på mangfoldsrekruttering.

Nøkkelord: Mangfold, Inkludering, Rekruttering, Ledelse, Kulturetaten, Kulturforvaltning, Strategi, Organisasjonsutvikling, Diskriminering

Abstract This case study examines managers' understanding of diversity recruitment in the Agency for Cultural Affairs in Oslo Muncipality. This is a strategically important focus for the public sector in Norway to ensure representativeness and to avoid discrimination. It has also been argued that there are advantages associated with a heterogeneous work environment. The theoretical background for interpretation and the argumentation in the thesis deals with relevant theories within diversity, recruitment, leadership, and management. Through qualitative methods and in-depth interviews with eight of the agency's managers, the study identifies factors for developing routines and practices for diversity recruitment. The study also sheds light on managers' perspectives on challenges and opportunities when working with diversity in the Agency for Cultural Affairs. Based on this, the research question is: In what ways can the agency improve its recruitment strategies to attract a wider range of applicants? The results indicate that successfully integrating diversity and inclusion requires a comprehensive approach, incorporating leadership, diversity, strategy, and a spotlight on diversity recruitment.

Keywords: Diversity, Inclusion, Recruitment, Leadership, Agency for Cultural Affairs, Cultural Management, Strategy, Organizational Development, Discrimination