dc.contributor.author | Tørudbakken, Siv | |
dc.contributor.author | Arnoldsen, Sigmund | |
dc.contributor.author | Nes, Venke Anny | |
dc.date.accessioned | 2012-09-24T07:49:14Z | |
dc.date.available | 2012-09-24T07:49:14Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/132111 | |
dc.description | Prosjektoppgave organisasjon og ledelse, 2012 | no_NO |
dc.description.abstract | Formålet med denne oppgaven var å finne ut om det var mulig å påvirke en stor nasjonal reform lokalt. Spørsmålsstillingen er om og i tilfelle hvordan ledere og tillitsvalgte påvirket etableringen av det lokale NAV-kontoret.
For å belyse problemstillingen ble det benytte kvalitativ metode med intervju av fem ledere og tillitsvalgte, for å få mest mulig detaljrik informasjon.
Spørsmål og funn er delt i de tre hovedgruppene medbestemmelse, arbeidsmiljø og bedriftskultur.
Resultatene i analysen viser at ledere og tillitsvalgte i stor grad hadde sammenfallende synspunkter og opplevelse av prosessen ved etableringen av NAV-kontoret.
Oppgaven konkluderer med at både ledere og tillitsvalgte har hatt stor påvirkning på etableringen av NAV-kontoret i Flettfrid kommune. | no_NO |
dc.language.iso | nob | no_NO |
dc.subject | NAV | no_NO |
dc.subject | reformer | no_NO |
dc.subject | nasjonale reformer | no_NO |
dc.subject | tillitsvalgte | no_NO |
dc.subject | ledere | no_NO |
dc.subject | intervjuer | no_NO |
dc.subject | påvirkning | no_NO |
dc.subject | medbestemmelse | no_NO |
dc.subject | arbeidsmiljø | no_NO |
dc.subject | bedriftskultur | no_NO |
dc.subject | kommuner | no_NO |
dc.title | Medbestemmelse: Hvordan ledere og tillitsvalgte i Flettfrid kommune påvirket etableringen og organiseringen av NAV kontoret | no_NO |
dc.type | Student paper, others | no_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200 | no_NO |
dc.source.pagenumber | 38 s. | no_NO |