• norsk
    • English
  • norsk 
    • norsk
    • English
  • Logg inn
Vis innførsel 
  •   Hjem
  • Høgskolens publikasjoner / INN University - Publications
  • Hedmark Notat / Working papers (ISSN: 1501-8555)
  • Vis innførsel
  •   Hjem
  • Høgskolens publikasjoner / INN University - Publications
  • Hedmark Notat / Working papers (ISSN: 1501-8555)
  • Vis innførsel
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Psykososialt arbeidsmiljø: endring og nærvær

Hafting, Tore
Working paper
Thumbnail
Åpne
not09_2003.pdf (117.2Kb)
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/133552
Utgivelsesdato
2003
Metadata
Vis full innførsel
Samlinger
  • Hedmark Notat / Working papers (ISSN: 1501-8555) [90]
Sammendrag
Høgskolen fikk forespørsel om å gjøre en evaluering av et kurs i

helsefremmende arbeid holdt i en produksjonsbedrift. Tiltaket ble gjennomført som et

forprosjekt. Formålet er å redusere sykefraværet ved å endre relasjonen mellom

arbeidsleder og ansatt. Virkemidlene er å øke kompetansen til arbeidslederne i

kommunikasjon, konflikthåndtering og endring av adferd. I evalueringen ser man på

hvordan arbeidslederne vurderer nytten av kurset i forhold til å redusere sykefraværet.

Formålet er å få mye informasjon om tiltaket for å øke nytteverdien i oppfølgingen av

prosjektet. Kvalitative intervjuer med arbeidsledere ble benyttet for å samle inn data

om kurset. Delegert personalansvar til arbeidslederne er en klar begrensning for å

håndtere sykefraværet. Sykefravær må forståes i forhold til det psykososiale

arbeidsmiljøet i bedriften. Man må legge vekt på prosjektbaserte arbeidsformer i

oppfølgingen av prosjektet. Den må sikre bred medvirkning fra de ansatte slik at deres

praktiske produksjons-kunnskaper kommer opp og blir drøftet.
 
English: Hedmark College was asked to evaluate a program on health in a

production plant. The course is a pilot project. The purpose is to reduce absenteeism

by changing the relationship between the boss and workers. The foreman was to learn

more about the management of communication, conflicts and behaviour. The focus is

on how front managers judge the usefulness of the course. The aim of the evaluation is

to get information increasing the value of use when following up the project.

Qualitative interviews with front managers were chosen to collect data on the project.

The responsibility of personnel of the boss is clearly inhibiting the reduction of

absence. Absenteeism has to be understood in relation to the psychosocial work

environment. In following up the programme, the work has to be based as projects. It

has to ensure broad participation of the workers eliciting and discussing their practical

knowledge of production.
 
Serie
Notat;09/2003

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit
 

 

Bla i

Hele arkivetDelarkiv og samlingerUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifterDenne samlingenUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifter

Min side

Logg inn

Statistikk

Besøksstatistikk

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit