Master i offentlig ledelse og styring MAMPA: Recent submissions
Now showing items 61-68 of 68
-
Fra idè til daglig drift : en studie av lean i Gran kommune
(Master thesis, 2012)Fenomenet jeg ser på er forbedringsprosesser i en kommune som bruker leanmetoden. Temaet er kontekstualisering i betydningen av «når kunnskap i form av idèer tas i bruk i en organisasjon». At idèer og oppskrifter formelt ... -
Organisering av støttefunksjoner i ekspertorganisasjoner : som del av kjernevirksomheten eller som egen intern utførerenhet?
(Master thesis, 2012)Undersøkelsen er utført i et helseforetaket som siden etableringen i 2002 har hatt flere ulike organisasjonsmodeller for sin støttevirksomhet. Støttevirksomheten omtales også som støttefunksjonene, og vil si den virksomhet ... -
Hvis vi tar hånd om de små problemene - tar de store problemene hånd om seg selv! : Hvordan organisasjonsendring kan endre organisasjonen
(Master thesis, 2012)Hvordan kan en liten strukturell endring ved at en stilling i personalavdelingen skifter navn og innhold føre til endringer i arbeidsdagen hos enkelte arbeidstakere i en kommune? Hva kan bli endret? Kan arbeidsmiljøet bli ... -
En komparativ case-studie : innføringen av lean i kommunene
(Master thesis, 2011) -
Sammenhengen mellom lederatferd og oppnådde resultater blant avdelingsledere i den videregående skolen i Oppland fylkeskommune
(Master thesis, 2011)Denne studien har to hovedformål. For det første å se om det er noen sammenheng mellom oppnådde resultater i den videregående skolen i Opplandog lederatferd. For det andre å undersøke om det er samsvar mellom skoleeiers ... -
Vestlandsrådet i eit post-nasjonalt styringsperspektiv? : ein casestudie av Vestlandsrådet
(Master thesis, 2011) -
Samstyring og partnerskap i lokalt folkehelsearbeid
(Master thesis, 2010) -
Lederutviklingsprogram i et helseforetak – virker det?
(Master thesis, 2010)Leadership is in great focus and has got high priority in the Health trust (hospital) where I am working. There are leaders at four levels, with level 4 at the frontline conducting high qualified subordinates, sick patients ...